尼葛洛庞帝的5项创意原则
2015-11-17 14:08:43
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作者:滕淑芬

来源:光华智库

出身希腊航运世家的MIT「媒体实验室」负责人尼葛洛庞帝教授,在瑞士长大,在美国受高等教育,多文化的成长背景,孕育了他的无穷创意。

曾多次来台的尼葛洛庞帝,2005年11月底在工研院发表「一个孩子,一部电脑」演说,展现科技为人性服务的深度关怀。

几年前,尼葛洛庞帝到缅甸旅游,发现当地儿童不仅无法顺利升学,回到家也没有收音机、电视,日常生活的用电设施更是不足,小朋友想要读书、获取资讯,相当困难。偏远地区儿童的求学处境让他萌生「一个小孩、一部百元美金电脑」的梦想,希望藉由低价电脑帮助开发中国家孩童,提升他们的资讯教育水准。

不过,目前一台笔记型电脑的售价高达1000美元以上,要将成本压缩到100美元,考验着合作厂商的成本控制能力。他分析,一般电脑有一半成本用在行销,但百元电脑若透过学校、教育机构配送,省下的行销费就可以用来开发新材料。

在尼葛洛庞帝的邀约下,如今已有搜寻引擎大厂google、中央处理器大厂AMD、软体厂商Red Hat等公司参与;台湾、韩国也有多家代工厂商将加入硬体生产行列。 2006年底,100美元电脑就会进入量产,预计售出500万到1000万台,将售至中国、越南、印度、奈及利亚、巴西等国家。

担任全球行动通讯大厂摩托罗拉公司董事10年的尼葛洛庞帝指出,该公司一直在研究如何将电脑萤幕成本降低到10美元,刚开始时他会先采用成本较低的背投影技术;而软体也会舍弃需支付高额权利金的微软视窗系统,改用Linux的开放原始码作业系统。更特殊的是,考量到开发中国家电路不稳的问题,百元电脑将使用低耗电装置,仿照传统留声机的手动摇杆发电,并搭配太阳能等新电力概念。

尼葛洛庞帝不讳言,当他提出百元电脑的概念时,有人说不可能做到,但旁人不支持,「反而更加激励我的斗志」。他强调,若把创意环境的特点分成5点来说明,最重要一点就是「永远不要说不可能」,工作团队中若有人如此思考,就应该把他「踢」出团队,因为创意就来自跳出思考的框框。

其余重要的创意原则分别是:

创意的最大敌人是渐进式思考:创意是跳跃的,而不是渐进式改变,因此追求完美的渐进式改变可能就会让创意受限。许多文化不能接受失败,或过度苛责失败者,都会埋葬创意精神。

纪律不见得是助力:对管理人员来说,这点尤其重要,企业必须忍受某种程度的混乱。譬如不可能要求创意人员朝九晚五,因为创意不是一份工作,而是一种乐趣;如果创意人不热爱自己的工作,就来错地方了。

洞察力比智商有价值:MIT媒体实验室曾经帮美国赌城的魔术师开发一款能够感应身体位置的表演用椅,尔后日本NEC 公司的工程师看到了,觉得很适合用在汽车的婴儿座椅上,因为旧款座椅在车子遭受撞击时会被启动的气囊打中,造成儿童受伤。如果这名工程师没有足够的观察力,恐怕这项技术的潜能就只能用在魔术表演上了。

文化歧异度:美国是一个同质性低的国家,尤其MIT校园有35%的外籍学生,代表引进了三分之一的新想法与文化;相较于欧洲与亚洲大学的外籍学生可能只有5% ,而且还是来自邻近国家,很难成为有创意的研究环境。创意环境也应尽可能包容差异性,包括不同专业与价值观等。

 
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